Heb je vragen? rianne@durfteverbinden.nl

>>Als jij als leider de olifant in de kamer niet...

Als jij als leider de olifant in de kamer niet durft te benoemen, wie moet het dan doen?

Wees je als leider bewust van je stem: benoem de olifant in de kamer. Als jij het niet doet als leider wie dan wel? Wees eerlijk en neem verantwoordelijkheid. Maak de lastige onderwerpen bespreekbaar. Of het nu gaat over diversiteit of inclusiviteit, een reorganisatie of verandering, tegenvallende resultaten of juist overweldigend succes. Maak ze bespreekbaar.

Wees je bewust dat de mensen in jouw organisatie je altijd zien als hun leider, gebruik de momenten die je met ze hebt op een juiste manier. Onderschat niet hoe jij met jouw gedrag de toon zet voor de cultuur in jouw organisatie. Als jij zwijgt, zwijgen je medewerkers ook. Als jij je afspraken niet nakomt, dan doen zij het ook niet. Als jij je grenzen niet aangeeft, dan wordt grenzeloosheid de norm. Hiërarchisch leiderschap begint bij de wijze waarop jij invulling geeft aan jouw persoonlijk leiderschap. Daarmee maak je het verschil, zowel op een positieve als negatieve manier.