Heb je vragen? rianne@durfteverbinden.nl

>inspiratie

Inspiratie

Teksten, filmpjes, foto's en muziek; het zijn onze inspiratiebronnen. Een greep uit wat ons aanspreekt, vind je op deze pagina. De afbeelding bij het item geeft aan om wat voor inspiratiebron het gaat. Eigen publicaties zijn te herkennen aan de rode afbeelding.

Veel kijk-, lees- en luisterplezier.

Het effect van veranderingen

Het effect van veranderingen

Veranderingen doen een direct beroep op ons gevoel van schaamte en kwetsbaarheid. Ze roepen direct vragen op als 'Kan ik dit wel? Ben ik goed genoeg om deze verandering te realiseren? Wat als ik niet goed genoeg blijk...

Lees verder

Bewustzijn van referentiekader kan jou en je team helpen bij zakelijk succes

Bewustzijn van referentiekader kan jou en je team helpen bij zakelijk succes

Eén van de frustraties die leidinggevenden vaak met mij delen, is de ergernis dat hun medewerkers vraagstukken anders benaderen dan hoe zij dat zelf doen. De kunst is om je medewerkers inzicht te geven in jouw referen...

Lees verder

Je verantwoordelijk voelen voor je werk betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen welzijn.

Je verantwoordelijk voelen voor je werk betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen welzijn.

Je verantwoordelijk voelen voor je werk betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor je eigen welzijn. Collega's kunnen niet aan de buitenkant zien of het wel of niet goed met je gaat. Spreek je uit en vraag om dat...

Lees verder

Hoe kan je het goed doen door de ogen van een ander?

Hoe kan je het goed doen door de ogen van een ander?

Het goed doen door de ogen van de ander is onhaalbaar tenzij ik mij uitspreek en duidelijke afspraken maak over de ander exact van mij verwacht. In de interactie die dan ontstaat kan ik mijn eigen grenzen aangeven en...

Lees verder

Wil je meer uitdaging in je werk? Vraag om hulp, dat leidt tot vertrouwen.

Wil je meer uitdaging in je werk? Vraag om hulp, dat leidt tot vertrouwen.

Uit onderzoek blijkt dat leidinggevenden bij voorkeur werk uit handen geven aan medewerkers of collega's van wie ze weten dat deze om hulp vragen als dat nodig is. Met dit in je achterhoofd kun je als leidinggevende i...

Lees verder

Waarom niet iedereen zijn of haar hart durft te volgen

Waarom niet iedereen zijn of haar hart durft te volgen

Mijn ervaring is dat wij mensen heel vaak verlangen naar iets anders, maar in plaats van daar opvolging aan te geven, houden we vast aan dat wat er is. Als dat wat we al kennen en hebben, meer aan ons trekt dan dat wa...

Lees verder

Wat zou er in jouw bedrijf veranderen als angst en onzekerheid geen rol meer spelen?

Wat zou er in jouw bedrijf veranderen als angst en onzekerheid geen rol meer spelen?

Stel jezelf als leider eens de vraag wat angst jouw organisatie iedere dag kost. Bijvoorbeeld de angst om hulp te vragen, om feedback te geven of te ontvangen, om afgewezen te worden als je je idee oppert, om bespreek...

Lees verder

Zo kun je met perfectionisme omgaan

Zo kun je met perfectionisme omgaan

Ben jij iemand die gewend is om de lat hoog te leggen en daardoor de neiging heeft om zichzelf te verliezen in perfectionisme? Dan zijn er verschillende manieren om daar mee om te gaan. 

Lees verder

De waarheid vertellen, zeker bij slecht nieuws, vraagt om moed. Ben jij een moedige leider?

De waarheid vertellen, zeker bij slecht nieuws, vraagt om moed. Ben jij een moedige leider?

Slecht nieuws brengen is een verantwoordelijkheid die hoort bij de rol van leidinggevende. Kom je erachter dat dit niet bij je past? Wees dan eerlijk en maak dat bespreekbaar. Je hoeft je echt niet te schamen. Leiding...

Lees verder

Moedig leiderschap vergt onder andere zelfbewustzijn

Moedig leiderschap vergt onder andere zelfbewustzijn

Moedig leiderschap vergt onder andere zelfbewustzijn. Doordat ik mij bewust ben van mijn eigen gedrag, ben ik in staat om dit bespreekbaar te maken en kan ik, bijvoorbeeld, in plaats van het probleem van de ander over...

Lees verder

Hoe het komt dat ik mij zo naakt voel

Hoe het komt dat ik mij zo naakt voel

Wellicht heel naïef, maar in de aanloop naar de opleiding bij Brené Brown in Amerika dacht ik, dat, als ik mijn studie en voorbereiding serieus zou nemen, het spannendste deel van mijn transitie wel had gehad. Ik heb...

Lees verder

Hard werken en goed presteren gaan hand in hand met uitrusten en ontspannen, op beide fronten heb je als leidinggevende een voorbeeldfunctie

Hard werken en goed presteren gaan hand in hand met uitrusten en ontspannen, op beide fronten heb je als leidinggevende een voorbeeldfunctie

Hard werken en goed presteren gaan hand in hand met uitrusten en ontspannen, op beide fronten heb je als leidinggevende een voorbeeldfunctie

Lees verder

De waarheid is altijd beter te verdragen dan gebakken lucht

De waarheid is altijd beter te verdragen dan gebakken lucht

Als jij als leidinggevende jezelf bewust bent van de historie en cultuur in jouw organisatie ben je in staat om negatieve ervaringen te doorbreken. Door in jouw gedrag en communicatie consistent te zijn, bouw je aan v...

Lees verder

Als leidinggevende heb je de verantwoordelijkheid om naast positieve gesprekken ook de lastige gesprekken te voeren, maar hoe doe je dat?

Als leidinggevende heb je de verantwoordelijkheid om naast positieve gesprekken ook de lastige gesprekken te voeren, maar hoe doe je dat?

Het welzijn van je medewerkers gebruiken als excuus om een gesprek niet aan te gaan, noem ik schijncomfort. Als leidinggevende heb je de verantwoordelijkheid om naast positieve gesprekken ook de lastige gesprekken te...

Lees verder

Hoe je als leidinggevende grenzen kunt stellen binnen je team

Hoe je als leidinggevende grenzen kunt stellen binnen je team

Tijdens een leiderschapstraining lang geleden leerde ik dat drie keer een patroon is. Een stelregel waar ik nog dagelijks plezier van heb. Het werkt heel simpel: constateer ik drie keer hetzelfde gedrag met een vergel...

Lees verder

Beter duidelijk aan de voorkant dan repareren aan de achterkant

Beter duidelijk aan de voorkant dan repareren aan de achterkant

In de strijd om personeel komt het regelmatig voor dat werkgevers of leidinggevenden hun team of organisatie mooier voorspiegelen dan deze in werkelijkheid is. Op vragen over toekomstperspectief of cultuur is de neigi...

Lees verder

Waar zouden we zijn zonder onder onze hulpbronnen?

Waar zouden we zijn zonder onder onze hulpbronnen?

Als mensen kunnen wij niet zonder onze hulpbronnen. Op de momenten dat je het even niet meer weet, aan jezelf twijfelt, vastloopt of de weg kwijt bent, zijn het je hulpbronnen die je weer op je pad kunnen brengen.

Lees verder

Hoe bereid ik mij als leidinggevende voor op een lastig gesprek?

Hoe bereid ik mij als leidinggevende voor op een lastig gesprek?

Bereid je voor op een lastig gesprek door de tijd te nemen. Verplaats je in de medewerker en bedenk je hoe jij een soortgelijke boodschap zou willen ontvangen. Dat maakt dat je naast de medewerker kunt gaan zitten en...

Lees verder

Hoe mijn persoonlijke en zakelijke missie mij helpen om moed boven comfort te kiezen.

Hoe mijn persoonlijke en zakelijke missie mij helpen om moed boven comfort te kiezen.

Mensen vragen mij regelmatig wat mij drijft om moed boven comfort te kiezen. Waar ik de kracht vandaan haal om mijzelf te laten zien, nieuwe dingen te doen in plaats van veilig te kiezen voor dat wat ik zo goed kan en...

Lees verder

Mensen doen zaken met mensen

Mensen doen zaken met mensen

Mensen doen zaken met mensen. Maar wat betekent dat eigenlijk, mens-zijn? Wij mensen kunnen denken, voelen en doen. Hoe beter wij onze eigen gedachten, gevoelens en ons gedrag kennen en hebben geaccepteerd, hoe meer w...

Lees verder